Kitap, yöneticisiz yönetim tarzı olarak da ifade edilen “holakrasi” konusunu içermektedir. Holakrasi tarzı yönetimin uygulamada yeri yeni, farklı ve yaygınlaşmaktadır. Ünvan ve ast-üst ilişkileri konularına ilişkin algı ve uygulamaları değiştirerek denetim süreçlerinin alışılagelmiş anlamını yeniden tanımlamaktadır. Çember çalışma gruplarıyla tüm çalışanlara güç ve sorumluluk yükleyerek hem çalışma ilişkilerine hem de organizasyon yapısına yeni bir kimlik kazandırmaktadır. Holakrasi tarzı yönetim; özerklik, ortak karar verme, öneri sistemi, merkezkaç yapı, yönetim kalitesi, yaratıcılık ve şeffaflık gibi güçlü yönlere sahip olması sayesinde özellikle de teknoloji kolaylaştırıcılığında iş süreçlerini optimize ederek çeviklik yapısı altında bireysel ve örgütsel verimliliği arttırmaktadır. Dijitalleşme ile uyumlu bir yönetim anlayışı sunan holakrasi tarzı “yöneticisiz yönetim”, teknolojik değişimle uyumlu olup kitapta kavramsal çerçevesinin yanı sıra organizasyonel yapılanma biçiminin değişkenleri ile ele alınmaktadır. Holakrasi tarzı yönetim uygulamalarının dünya örnekleri ve eleştiriler ile uygulama zorlukları da kaleme alınmış başlıklar arasındadır. Holakrasi tarzı yönetim başlığı ile kitap, kapsam ve içerik bakımından alanda ilk olma özelliği taşımaktadır.
