Kamu-Özel İşbirliği (KÖİ) ile kurulan şehir hastanelerinde hem kamunun hem de özel sektörün çeşitli yönetim kademelerinde söz sahibi olması bu tesislerin yönetsel karar verme süreçlerini daha karmaşık bir hale getirmektedir. Şehir hastanelerine özgü etkili, uygulanabilir, sürdürülebilir ve kanıta dayalı yönetsel karar verme modelleri oluşturma ihtiyacı aşikârdır.
Bu kitap, kanıta dayalı yönetim ile yönetsel karar verme sürecini şehir hastaneleri özelinde ve PUKÖ döngüsü çerçevesinde ele alarak geliştirmeyi hedeflemektedir. Bu doğrultuda nitel ve nicel analiz sonuçları üzerinden hareketle bir model önerisi sunulmuştur. Şehir hastanelerinin yönetim kadrosuna, karar verme süreçlerini kanıta dayalı bir yaklaşımla geliştirmek için önerilen model ile somut bir yol haritası sunulması amaçlanarak süreçlerin verimliliğinin ve etkinliğinin artırılması konusunda bir rehber olması hedeflenmektedir. Kanıta dayalı yönetim kavramının sağlık yönetimi bakış açısıyla şehir hastaneleri özelinde ilk kez ayrıntılı olarak irdelemesi, çalışmanın özgün değerini ortaya koymaktadır.
