“Hızlı değişime nasıl ayak uydurabilirim? Dijital dönüşümde nasıl başarılı olabilirim?” soruları gündemde. Bu soruların yanıtları bu kitapta derlenmiştir. “Süreç Temelli Yönetim” ile işinizi en ince ayrıntısına kadar takip edebilir, çeviklik kazanır ve proaktif olabilirsiniz. Ayrıca değişime sistemli bir şekilde ayak uydurabilir, rakiplerle yarışabilir konuma gelip aynı zamanda dijitalleşme için şart olan alt yapınızı da kurabilirsiniz.
Kitapta, yazarın deneyimleri ve dünyadaki güncel uygulamalar bir araya getirilerek; iş süreci yönetim sisteminizi kurma yolları, uygulamalı olarak açıklanmaktadır. İlk bölüm, süreç yönetimiyle ilgili temel bilgileri içermektedir. Bu bölümdeki bilgiler sayesinde, kuruluş takımların etkili ve verimli çalışması için bilgi temelli alt yapı kurulabilir. Kitap iş süreci yönetim sistemi yanında; kalite, risk, sürekli iyileştirmeye dayalı değişim ve proje yönetimi sistemlerinin süreç yaklaşımıyla kurulmasınıda açıklamaktadır. Hedeflenen sistem, ilgili bölümünde adım adım izlenerek kurulabilirken ardındaki bölüm ise o sistemle ilgili bilgileri içermektedir.
Yöneticiler; süreç otomasyonunda nasıl yol alabilirim? Dijital dönüşüme hazır mıyım? Konu alanı uzmanlarına nasıl karar vermeliyim? Hangi eğitimlere ağırlık vermeliyim? Kuruluşumun olgunluk düzeyini nasıl belirlemeliyim? Stratejik hedeflerimle süreç hedeflerimi nasıl ilişkilendirmeliyim? gibi sorulara yanıt bulabileceklerdir. Çalışanlar ise takımlarında başarılı olabilmek için bilgileri kazanırken, üniversite ögrencileride iş hayatlarında gerekli olan bilgileri kazanabileceklerdir.
Tüm iş sektörleri için geçerli olan “Süreç Temelli Yönetim” kitabı ile her kuruluşun ve gencin geleceğini yakalamasında yardımcı olması hedeflenmiştir.
