Geleneksel maliyet yöntemlerinin yetersiz kalmasından ve bu yöntemlerin eksikliklerinin giderilmesi amacıyla 1980’li yılların sonlarına doğru ortaya çıkan faaliyet tabanlı maliyetleme yöntemi, teknolojik atılımlar ve otomasyon sistemlerinin gelişmesi ile birlikte üretim maliyet yapısını oluşturan unsurlardan birisi olan genel üretim giderlerinin payının bir hayli artması nedeniyle önemli bir yönetim aracı haline gelmiştir. Maliyetlerin doğru hesaplanabilmesi ve dolayısıyla doğru ürün fiyatlandırma yapılabilmesi, işletmeler açısından stratejik bir öneme sahiptir. Genel üretim giderlerinin doğru şekilde sınıflandırılarak, uygun maliyet sürücülerinin seçilerek maliyetlerin ilgili faaliyetlere ve daha sonra da mamullere anlamlı bir şekilde aktarılması işletme yöneticilerine maliyetler hakkında daha sağlıklı bilgiler sağlayacağı düşünülmektedir. Bu kapsamda çalışmada, faaliyet tabanlı maliyetleme temelinden yola çıkılarak daha sonra geliştirilen zamana dayalı faaliyet tabanlı maliyetleme ve kaynak tüketim muhasebesi yöntemleri, teorik olarak detaylı şekilde açıklanmakta ve yöntemler, ülkemizin son dönemlerde stratejik açıdan en önemli sektörlerinden birisi olan tekstil sektöründe faaliyet gösteren bir denim kumaş üretim işletmesinde uygulanarak karşılaştırılmakta ve çok yönlü olarak incelenmektedir.
